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文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-16 11:45  【字号:      】

引导技术给你答案: “如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?” “如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?” “如何鼓励参与、激发团队、超越目标?”

SPOT团队引导怎么样?收获太满啦!以为课上可以打个瞌睡,结果全程都不知道手机在哪儿

以为晚上可以去苏州园林吃个宵夜,结果热爱学习的我灯下伏案!!! 什么是SPOT团队引导? 引导,就是激发参与者群体智慧,实现组织商业目标的团队共创过程

引,就是引发兴趣、参与和贡献;导,就是导向目标、流程和结果

引导是一种艺术,也是一种科学,它能帮助群体更有效的研究并作出决策

引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力,做出更高质量的决策,提升生产力,改善团队动力

总之,引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上

SPOT 是什么? SPOT on Facilitation 是新加坡引导师协会 FNS 的版权课程,为期3天

SPOT 指的是:Space 空间Process 流程O3 (Obje丁醇ctive/Output/Outcome) 目标/产出/成果Time 时间SPOT这4个字母与核心课程内容FNS 4D 引导? 模型,高度浓缩地描述了要成为一名有效的引导者(facilitator)需要关注的几乎所有的方面

之前觉得引导很简单,听了一天课后就发现真的不简单!逻辑、富有科学性的‘4D模型’和‘3O’,对我非常有启发

为什么学习SPOT,它的价值? 解决冲突,减少沟通损耗:有效化解矛盾,有建设性地澄清误解,改善沟通,避免沟通不畅

发挥集体智慧,贡献最大化:协调组织内部不同组的人的思想和贡献,有效利用集体的智慧和员工的经验

增强协作,提升归属感:鼓励团队合作,增加组织成员贡献、建议的机会,让员工获得归属感

提升决策效率:有效地帮助团队对关注的问题达成共识,提升团队决策效率,有利于组织的目标达成

培养解决创新能力:增强员工对问题解决的能力及创新思维的开拓

谁在学习SPOT 自2015年以来,我们在江苏已经成功举办了9场 SPOT 公开课,也在江浙沪等地区开展内训

近200位来自人力资源管理界的专业人士及业务经理参加学习了SPOT团队引导技术,包括:为数众多的 HR、培训经理、人才发展、组织发展等企业内部学习与发展相关人员;部门负责人、事业部负责人、团队管理者等一线业务经理;当然还有许多专职培训师、引导者与教练

领导者、项目负责人、HR使会议和讨论更加有效率并富有成果,增加团队成员的参与和责任意识

使用引导技术后,员工的贡献和信任度明显攀升,团队充满凝聚力

培训师 、教师与讲师 SPOT引导的技巧与方法增加了课程的互动性,更好地激发学员学习兴趣

咨询顾问使用引导式的方法,增强客户的参与度、提升合作以及客户对于预期成果的责任意识

教练新的流程方式,面对群体或团队的业务问题时,有步骤地打到预期成果

融会贯通教练的核心能力与引导技术

颠覆了我与团队成员之间沟通方式的认知

掌握了更多与团队成员协作的技巧,学会了很多问题解决的方法— 参加SPOT课程,您将获得—18人小班授课,80%时间的研讨与练习,充分的多角色扮演与练习系统实用的方法技巧工具,整合国内外引导技术最佳实践成就证书:获得新加坡引导师协会颁发的国际证书签名课本:获得国际知名引导师亲笔签名书籍视频反馈:获得到一个在第一个三天做引导实习时的反馈视频人才测评:迈恩图的SPOT学员,可在课程结束后获得一款国际人才测评的测试资格听说迈恩图有SPOT实战演练的平台?迈恩图提供了社区引导的实践平台,让我有机会使用引导,顺带把课费都赚回来了

迈恩图不仅指导了我在企业中真是设计和运用引导,还有各类活动持续学习

— SPOT 第10期(苏州)—2019年3月28~30日周四至周六,9:00 - 17:30江苏省吴中区 苏州工业园区苏虹中路225号 星虹国际适用对象:领导者、HR、企业管理者、讲师、培训师、咨询师,或任何需要以参与和有效的方式执行会议与培训的人— SPOT 公开课 费用 —RMB 8,800元(2019 标准价,包含学费、课程教材、午餐、咖啡茶点、国际证书、实战演习视频)团购优惠: RMB 7,800元(仅剩少量席位) — 详情 及 报名 咨询 —联系迈恩图, Yuki BaiTel:(21)5836 1122-103Mobile:(86) 136 5174 8260(微信)Email:yuki.bai@management-t.com — 课 程 讲 师 —Louis Seah谢前程在中国的HR发展领域,Louis是一个高度受欢迎的讲师和引导师,在变革管理、战略规划、流程改进、团队建设等领域内有丰富的引导经验

同时也是SPOT团队引导的认证讲师

Louis曾在多家跨国公司从事制造、咨询和快速消费品3大行业,拥有超过25年的资深经验

每年引导超过30场的大型会议和工作坊

曾作为亚洲唯一引导师参加2018年国际新形态大会

Ruth有超过20年在世界500强跨国企业,曾担任亚太区学习和组织发展总监、人才发展总监等高管职务

协助组织及其旗下子公司和多家分支机构进行人才发展体系搭建和领导力培养等项目

她致力于员工培训、领导力发展、提升组织效能等领域,提供能带来实际效益的解决方案,以协助企业在关键人才发展和组织效能方面达成预期效果

Ruth Guo郭跃捷 SPOT团队引导是新加坡引导师协会 FNS 的版权课程,于2005年正式推出,FNS 对课程的质量与持续改进负有最终责任

未经 FNS 允许,任何机构和个人不得擅自使用 SPOT 涵盖的相关内容

任何机构不得擅自开展 SPOT 的培训

未经 FNS 允许,任何机构或个人不能以任何形式对于 FNS 拥有的版权和/或其他知识产权的任何内容复制、录像或其他任何方式进行使用或传播

FNS 保留所有权利

MTI迈恩图咨询2004年成立于上海,是新加坡投资的企业管理咨询公司,多个国际知名测评工具和领导力课程中国区的授权代理

成立14年来,坚持为本土企业、跨国公司及培训、咨询等机构提供各种全方位的人才解决方案

迈恩图的主要业务包括测评工具(大五Facet5、WBI、DISC、360胜任力等)、人才发展课程、引导工作坊及人力资源咨询

秉持快速灵活、专业、准确、生动有效和关注变革的服务特色,迈恩图持续为超过100家客户提供稳定的人力资源服务,成为客户信任的合作伙伴!如果您有任何需要,欢迎您随时联系我们

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