English
邮箱
联系我们
网站地图
邮箱
旧版回顾


色人阁

文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-21 09:03  【字号:      】

关注@澄海100, 第一时间了解澄海。

对于谢松坤以及他掌舵的家族企业——全利(QL)集团来说,“增长”这个词汇有着独特的含义

与中国的新希望、泰国的卜蜂等以农基事业起家的亚洲巨舰相比,这个马来西亚潮商企业鲜有涉足地产、金融等跨界业务,却在貌似没有“前途”的农基主业上实现了连年增长

在马来西亚,谢松坤的创业历程堪称传奇,这位贫穷的渔夫之子从零资金起步,以售卖贝壳砂起家,艰苦创业,经过努力和运营,在传统的养殖和农业加工行业里,创造了企业40年持续增长的奇迹,打造出一个市值高达 110 亿林吉特(马币)的巨型企业集团

▲全利资源创始人 谢松坤企业帝国 从零开始谢松坤是在马来西亚出生的第二代潮人

1930年代中叶,汕头市澄海县新溪镇北中村村民谢两赐与新婚妻子离别,随亲友漂洋过海,来到马来亚谋生

他在雪兰莪州北端的小渔村——双武隆落脚,以捕鱼维持生计

战火纷飞的年代,家乡音信全无

直到1947年,谢两赐才把在家乡的妻子接到双武隆团聚

来到新的国度,一切又是从零开始,日子其实并不容易,但一家人同心协力,团结友爱,倒也其乐融融

1948年,谢两赐的第三个儿子谢松坤出生

谢松坤自幼天资聪颖,喜欢读书

他在村里念到五年级,六年级人少开不成班,家里准备让他停学帮忙父兄捕鱼养家

校长觉得实在太可惜,亲自上门,苦口婆心力劝,终于说服谢两赐夫妇,让他去附近的小镇升学

谢松坤也不负众望,一路以优异的成绩念完小学并考取中学和大学

1972 年,谢松坤毕业于马来亚大学数学系并荣获一级荣誉学位

这期间,谢两赐因身体不好失去工作能力,而支持谢松坤完成大学学业的,主要是他的兄长

1974年,谢松坤在马来西亚最大的公立大学马拉工艺大学(Universiti Teknologi MARA UiTM)的前身马拉工艺学院谋得数学讲师教职

不久,他收获了来自女教师谢木兰的爱情

谢木兰也是出身渔民家庭,其父谢仕得与谢松坤的父亲谢两赐一样,来自汕头澄海县

教师的生活很安稳,但无法为家中的兄弟们带来更好的生活,家里的所有兄弟依然靠捕鱼维生,生活拮据

为报答兄长栽培的恩情,谢松坤毅然决定放弃优渥的学院讲师职位,带领家人创业,以期走出艰苦的生活困境

谢松坤的家乡双武隆,海滩上长年累月铺满洁白的贝壳沙,这些贝壳沙富含钙质,可以加工成动物饲料的原料

谢松坤开始筹划采集这些天然原料供应本地总裁的闲妻饲料厂

1977年,他获得当局发给开采贝壳沙的准证,开始组织兄弟们经营开采贝壳沙的生意

经过两年的艰苦摸索和挣扎,他们逐步走出一条成功的路子

之后,谢氏兄弟又向附近渔村收购鱼粉,然后转售给饲料厂,成功开拓鱼粉贸易生意

为协助兄弟们发展生意,谢松坤在巴生家里的贮藏室摆放了一张桌子,装上电话,就成了一个简单的生意办公室

贤内助谢木兰忙完教职后,在百忙中抽空协助他接生意电话和做记录,谢氏家族的壳粉及鱼粉贸易生意就这样开始,公司取名“谢兄弟壳粉公司”

从此,这位出身贫困渔家的青年人,联合自己的同胞兄弟和太太谢木兰的兄弟,从零开始,迈出了事业的第一步

接下来,谢氏兄弟锐意进取,一步一个脚印,不断取得新成绩,家族生意开始多元化:集资购买更大型的渔船,到深水渔港设点收购鱼鲜;挥师东马沙巴州,在斗湖投资可可种植业;创立全利饲料贸易公司,在鱼粉和壳粉之外,将业务扩大到玉米、木薯签、椰粕、印度米糠等原料的贸易;先后收购了雪兰莪和柔佛州的两家鱼粉厂并逐步对其产能进行升级;在斗湖成立贸易公司,经营江鱼仔、鸡蛋和其他食品生意

到1986年,创业已经有10个年头,全利从一无所有到初具规模,谢松坤却没有沾沾自喜

他清醒地意识到,谢兄弟家族固然已经营多家公司,却还没有将它们归纳在一间控股公司旗舰下,联合的力量无从体现

而最重要的是,当初兄弟们都是在没有全盘规划下各创事业,各家企业的拥有权各有所归,以致出现了兄弟间的个人权益和归属感参差不齐的局面

至此,谢家企业需要在经营理念、结构和权益分配三方面进行整合,以突破瓶颈

对此,谢松坤已胸有成竹

兄弟同心,从“谢氏兄弟”,到家族信托谢松坤的第一个整合行动,是倡导一套明确的企业价值观:诚信、双赢全利、创新和团队

谢松坤特别重视团队,他深知,对一个兄弟众多的家族企业来说,只有大家始终如一、精诚团结,企业计划才能够得以执行

第二个整合行动,是成立一家控股公司

为了统一不同企业的价值观,谢松坤为控股公司起了个名字——“全利”,用潮州话发音就是Chuan Lee,意思就是“全部人都得利”或“创值利众”

这是他们经营理念的缩影,是所有公司统一的价值观

第三个整合行动最具挑战性

有两家谢氏兄弟分别创办的已有10年历史的企业需重组,合并成为两大控股公司,谢两兄弟各拥有一间

这项重组工作很不容易,但却是调整个别兄弟权益、避免任何潜在的拥有权纠纷,以及营造集体归属感的必要措施

谢松坤以他的人格魅力和高超智慧,赢得了兄弟们的信任,大家很快达成共识

传统家族企业走向股权治理的现代化企业的重大转折,终于水到渠成了

如今,全利集团业务分成三个领域,即海产制造、综合畜牧和油棕种植

从此各自独立营运,分开作业

集团朝着健康、和谐的道路迅猛发展壮大

2000年,全利资源在吉隆坡股票交易所成功挂牌上市

自 2016 年起, 全利又由日本引进知名的连锁零售商店品牌“全家便利店”为建立该企业的第四项核心业务踏出了重要的一步

就在去年,全利集团的谢氏股东们又把他们所控股的42%股权拿出来,成立了信托基金会

如此一来,家族每个成员不再传承公司的控股权决策权,而是传承每个人部份的收益,从拥有权转向收益权,从而避免潜兄弟姐妹股权纷争的风险

▲2016年12月,全利资源在大马全面引进日本便利店系统,谢松坤(左二)为全家便利店开张剪彩上市至今18年,全利资源的业绩每一年均稳步上升

根据上市资产估算,谢松坤家族2016年的财富达31.02亿林吉特,在当年南洋商报全马富豪榜名列第15位

“超越伯克威尔哈撒韦”,40年不间断复利增长的秘密在东南亚,很多人说鱼浆生产是“短命生意”,这反过来成了谢氏家族在近年成为东南亚企业明星的理由——全利在农基主业领域连续增长

“不要低估了渔夫和鸡农”——这是谢松坤常说的一句话,谢松坤自豪地说,从创业到现在,公司40多年不间断成长,没有一年存在下跌的现象,就算在1998年席卷东南亚的金融危机背景下,公司也难能可贵的保持了增长

在谢松坤的回忆中,1977年家中唯一的生产工具就是2艘旧渔船,整个企业净值不超过5万林吉特(约8.3万人民币),“发展了40年,到今天公司在股票市场的净值就算打五折,四十年来已经做到超过4万倍的增值,复利增长30.3%

巴菲特的Berkshire Hathaway 过去50年的投资增值是13,600倍,复利增长21%

所以我就和股东说,你们的投资好过巴菲特

”对于全利而言,稳定的成长,就是不止做一个产业

全利初期就借鉴了传统的“渔村模式”,只不过把“捕鱼 - 养鸡鸭 - 种地”升级成“海产加工 - 综合畜牧 - 棕油种植与加工”,即综合禽畜部(ILF)、海产制造部(MPM)和棕油业务部(POA)

如今,全利资源已经荣晋马来西亚市值百强公司,成为亚洲最大鱼浆生产商、亚洲第3大鸡蛋生产商,企业业务跨国延伸至印尼、越南和中国,产品出口至全球各地,是一间深受消费者喜爱的世界级企业

2016年底,“海产加工 - 综合畜牧 - 棕油种植与加工”三驾马车的模式正式升级成“四轮驱动”,全利资源携手全球第二大连锁便利店“全家”(Family Mart),共同发展马来西亚市场,公司进入一个新的领域

谢松坤介绍,现在马来西亚“全家”便利店每天超过20%的营收都来自于以自产鱼丸为主的关东煮产品

对于企业经营的方向,谢松坤特别强调了他和企业所坚持“紫海战略”

谢松坤解释说,自由发挥的“蓝海”对于所有企业来说都是短暂的,基本无法长期停留在这个舒适的区域,在另一端的“红海”,就是惨烈的恶性竞争

而介于红色与蓝色之间的“紫海”是一个企业之间良性竞争的合理区域

如何避免下沉到“红海”?只有一个解决办法:持续创新

谢松坤举例,传统的鱼丸原来只能维持三五天的冷藏保鲜

后来全利开发出了冷冻鱼丸,让解冻后的鱼丸口感不受影响保持弹滑

目前这个技术已经做到全自动生产,技术成熟之后,鱼丸就出口到澳洲、中国等大型市场,当然,还有“全家”便利店关东煮的锅里,谢松坤透露,关东煮里面的鱼丸,要比传统的鱼丸价格高很多

在之前的访谈中,谢松坤也说过:“在这个行业,往往被认为是一片红海,连行内人自己都这样认为

当同行们在用手打鱼丸的时候,全利引入了机器来劳作

当大家都用机器打鱼丸 ,全利就上马机器生产线

当大家都认为鱼丸只能在本地销售,全利就用冷冻技术把鱼丸送上国际市场

我们并没有大步跳向蓝海,我们一直在去蓝海的路上,我们总是保持在那片紫色的地带

”大爱情怀,回馈社会谢松坤已经是享誉马来西亚的大企业家,他身材高大,腰杆笔挺,一头银发,脸色红润,风度翩翩,是一位充满情怀的社团领袖

谢松坤和太太谢木兰女士总是相伴相随,两人还共同创办了一个公益基金,取名“松木基金”,就是从两人的名字中各取一字

该基金向巴生滨华中学捐献300多万令吉(马币)建设经费,帮助新建教学大楼

2015年8月,滨华中学“松木基金大楼”落成,该校的硬件现代化提高到一个全新的高度

同年,他捐资在巴生滨海潮州会馆成立“松木讲堂”基金,以推动会馆的文教活动

2017年,潮州会馆将举办成立100周年会庆,谢松坤策划了一系列的活动,其中的“松木讲堂·名家开讲”非常吸引大众眼球

“名家开讲”分为“潮人文化”与“潮人商道”两个板块

2017年4月份,谢松坤邀请陈再藩先生和韩山师范学院林伦伦校长等,成功地做了一场学术演讲

▲2016年9月,中国驻马来西亚大使黄惠康(右)在谢松坤(左)带领下参观滨华中学谢松坤对教育事业一直情有独钟,离开教职岗位几十年,除了办企业外,他的绝大多数精力都投入到推动教育事业发展上

在教育方面,1985 ~2014 年间,谢松坤与友人合创双联课程模式的英迪大学学院,担任董事一职近 30 年,为英迪大学学院的创立和发展做出诸多贡献

英迪大学学院已经成长为马来西亚甚至本区域规模最大、名气显著的私立大学之一

1998 年起,谢松坤被推选为民办非盈利的滨华华文独立中学的董事长

2002 年开始,谢松坤领导的滨华迁校及发展 9 人小组,在滨华小学一校和二校的迁校、建校,以及原地重建滨华中学的过程中做出了卓越的贡献

目前,巴生滨华中学处于历史最好的发展时期

作为华人社会与社区组织的领导人,谢松坤兼任多个华团职务,其中包括隆雪中华总商会副会长、马潮联会副总会长和巴生滨海潮州会馆的会长

对于华团的发展,谢松坤颇有自己的见地

他个人身体力行,积极参加社会慈善与公益活动,出钱出力从不落人后

而谈起执着教育的原因,谢松坤说:“因为我出身比较贫苦,很不容易才有机会接受教育,所以亲身体会了教育对人的影响,如果当年小五没有升学的话,今天很大可能我还是一个渔夫

教育不但可以改变个人和家庭的命运,教育也可以强民强国,教育的功能非常强大

”来源@时代潮人(李鸿钊)、中国企业家俱乐部等马上免费订阅▼▼▼长按上图 识别二维码添加@澄海吃喝玩乐色人阁 色人阁




()

附件:

视频推荐

专题推荐